第017章、到新加坡受训（2/2）

1999年头，马书记加入了南大第二届公共治理硕士课程项目的开学仪式。成了40个厅局级干部学员中的一名高级学员。

他们学到的不仅是新加坡是怎样的，尚有为什么是这样的理论。学习不仅是在课堂上，还在每一次参访和讲座之中，甚至是生活中的点点滴滴。

天天上午，马书记他们要听三个半小时的公共财政与预算课，该课主要解说政府行为的成本收益剖析要领。教授们在授课的历程中，除了理论框架的解说，还会对比剖析新加坡与中国的案例，好比讨论重新加坡的医疗保障制度，看中国医改的利弊；两国都市蹊径与花园建设对比；历史奇迹掩护与使用等等。

上午的大课竣事之后，学员们来到食堂就餐，马书记的身边随处都是，夹杂着说普通话、闽南语、粤语、英语、印度语、马来语的同学。午饭事后，他们或被部署去旅行新加坡的建屋生长局，或去看码头治理，或者寓目政府办公与紧迫事故处置惩罚。

建屋生长局的官员们，会和中国官员们深入探讨，新加坡是如何实现居者有其屋的。马书记和他的同学们每当出去旅行学习回来之后，都要团结中国的情况，写一篇学习心得，这也是学校部署的作业。

每年有上万名大陆党政官员，在组织部门的部署下，被派往蓬勃国家求学。这一培训从填写那张表格开始，到学成归来的成效评估，再与人事部署对接，已然形成了精致化的作流程。

在多年构筑起来的立体化出国培训网络里，最高级的项目，由中组部批准把控，国务院人力资源和社会保障部，下辖的国家外国专家局协助实施。从中央到地方，从省里至县级政府，都有自己的干部出国培训项目。培训费由国家财政，或与地方财政分管。

对于一个官员来说，能够加入其中任何一个项目，都意味着更多时机的擢升，而加入项目的级别与擢升的级别，息息相关。

能够获得出国培训学习，虽然是人生的一大幸事，可是新加坡对社会的治理，比海内还要严格，那种酒绿灯红基础不行能了。特别是身体上的寥寂，除了打手铳以外，已别无他法。

到了那里一个月以后，他们过活如年，却只能一小时一小时地挨，一日一日地盼，一月一月地熬。马书记终于熬到了1999年的11月！